Cómo hacer entrevistas eficaces
Aprenda a hacer entrevistas eficaces en el panorama actual de la ECE.
La efectividad de los programas Head Start depende de las personas que los componen. Explore los recursos sobre este tema para asegurarse de que los miembros del personal y los voluntarios tengan las credenciales y competencias necesarias para prestar servicios de calidad en Head Start. Aprenda maneras de proteger la salud, el bienestar y el compromiso del personal del programa, así como hacer hincapié en la capacitación y el desarrollo profesional. Encuentre una amplia gama de recursos de enseñanza, incluida la capacitación federal y regional, el personal de asistencia técnica (TTA, sigla en inglés) y los materiales en línea.
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Infórmese sobre el coaching de liderazgo y cómo este puede allanar el camino para el éxito continuo.
Un proceso de incorporación efectivo prepara a los nuevos empleados para el éxito y los apoya durante los primeros meses de empleo. Explore prácticas efectivas para garantizar el éxito y la retención de un nuevo empleado en su programa.
Estos videos animados describen las mejores prácticas de RR. HH. y otros recursos relacionados para apoyar a los programas al abordar las necesidades del personal.
Uso de una actividad de clasificación para priorizar 17 métricas de reclutamiento que los programas deberían considerar para analizar sus prácticas de adquisición y contratación de talento.
Encuentre recursos para crear una cultura en el programa que brinde desarrollo profesional continuo y apoyo para la salud mental a maestros, proveedores de cuidado infantil familiar y visitadores del hogar.
Explore las estrategias que los programas Head Start pueden usar para reclutar, capacitar y retener al personal de servicios de educación calificado y dedicado a trabajar con nuestros estudiantes más jóvenes y sus familias.
Utilice este recurso para mejorar las estrategias de búsqueda para la contratación y retención de personal cualificado.
La mentoría en los programas de Head Start ofrece una serie de ventajas, entre ellas, oportunidades de capacitación, promoción profesional y la capacidad de intercambiar ideas con otros maestros principales.
Los directores del programa y gerentes de recursos humanos pueden utilizar esta hoja informativa para garantizar que sus políticas de personal no discriminen contra individuos cualificados con discapacidades, particularmente en los procedimientos de solicitud de trabajo.