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Esta sección está diseñada para los proveedores de cuidado infantil y los consultores de salud. Estos recursos pueden utilizarse para ayudar a asegurar que haya entornos seguros, saludables y de alta calidad para todos los niños.

Mantenga a los niños seguros y reduzca las lesiones al hacer que el personal aprenda y practique continuamente la supervisión activa. Utilice estos recursos para planificar un enfoque sistemático de la supervisión de los niños.

Todo el personal de Head Start, desde los maestros de aula hasta los conductores de autobuses, son responsables de asegurarse de que ningún niño quede sin supervisión. Averigüe qué es la supervisión activa y cómo usarla en todas las actividades del programa.

Las plantas son importantes para nuestra salud y bienestar, y pueden ayudar a los niños a comprender y respetar el mundo natural. Sin embargo, algunas plantas y semillas pueden ser perjudiciales cuando se comen o se tocan. Según la norma 5.2.9.10 del Cuidado de nuestros niños: Prohibición de plantas venenosas, no se permiten las plantas que son dañinas o que potencialmente lo sean en ninguna parte de un centro de cuidado infantil. Si la administración o el personal de Head Start no está seguro si una planta es tóxica, puede comunicarse con el Centro de prevención del envenenamiento (1-800-222-1222) para identificarla y determinar si es inocuo. Revise la lista de plantas domésticas comunes para saber cuálea son las venenosas. El personal también puede compartir la lista con las familias para que puedan proteger a sus hijos y mascotas de las plantas tóxicas en el hogar.

La serie De la investigación a la práctica aborda cada uno de los resultados del compromiso de las familias que forman parte del Marco de la participación de los padres, las familias y la comunidad (PFCE, sigla en inglés) de la Oficina Nacional de Head Start.

Este recurso puede ser utilizado por los directores de los programas y grupos de políticas para establecer los estatutos sobre la formación de los grupos de políticas.

La planificación tecnológica es un proceso que requiere tiempo y recursos para entender lo que es apropiado para el personal y la organización. Los directores de los programas y su personal administrativo pueden utilizar este recurso para encontrar consejos sobre cómo identificar a un consultor de planificación tecnológica. El recurso fue creado para las organizaciones sin fines de lucro, pero también pueden utilizarlo la mayoría de las organizaciones que estén buscando asesoramiento especializado sobre planificación tecnológica.

Las organizaciones sin fines de lucro a menudo solucionan los problemas con empleados versátiles dispuestos a afrontar nuevos retos, y con mucha ayuda de voluntarios confiables. Pero a veces es necesario un nivel de conocimientos o de experiencia que solo un consultor puede ofrecer. Esto es particularmente cierto cuando se trata de tecnología y sistemas de datos.

Como director del programa o miembro del equipo directivo de una organización sin fines de lucro, ¿qué puede hacer para mejorar las perspectivas de que su organización consiga financiamiento para la tecnología necesaria? Este artículo ofrece consejos para obtener donaciones de empresas y fundaciones para las subvenciones de tecnología.

Por lo general, los informes del progreso se exigen anualmente para el proceso adjudicación de continuación no competitiva. La Oficina de división del programa puede requerir estos informes con más frecuencia. Los informes de progreso deben ser presentados y aprobados por la División Operativa (OPDIV, sigla en inglés). Los nuevos concesionarios pueden encontrar esta información útil al preparar informes sobre su programa.