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Artículo

Centro Nacional de Enriquecimiento de Programas Extraescolares (NCASE, sigla en inglés)

El Centro Nacional de Enriquecimiento de Programas Extraescolares (NCASE, sigla en inglés) ha sido adjudicado al Education Development Center, Inc. (EDC, sigla en inglés) en colaboración con el National Institute for Out-of-School Time (NIOST, sigla en inglés), la National Summer Learning Association (NSLA, sigla en inglés) y Walter R. McDonald Associates (WRMA), Inc. El Centro es administrado por la Oficina de Cuidado Infantil.

Centro Nacional de Desarrollo en la Primera Infancia Tribal (NCTECD, sigla en inglés)

El nuevo contrato para el Centro Nacional de Desarrollo en la Primera Infancia Tribal de la Oficina de Cuidado Infantil (NCTECD, sigla en inglés) fue concedido a ICF International para el año fiscal (AF) 2017-2021. NCTECD apoyará la implementación de la Ley de la subvención en bloque para el cuidado y desarrollo infantil de 2014 (CCDF, sigla en inglés) proporcionando capacitación y asistencia técnica (T/TA) para apoyar a los concesionarios tribales de la CCDF.

Comparabilidad de los salarios

Al personal directivo y los funcionarios financieros les será muy útil la lectura de esta sección para asegurarse de que los empleados sean remunerados de acuerdo con las escalas de salarios y basándose en su nivel de capacitación y experiencia profesional. La ley de Head Start indica que el personal de Early Head Start y Head Start no recibirá remuneración a una tasa que sea superior a la tasa promedio de retribución en el área donde se lleva a cabo el programa.

Tipos de tasas de los costos indirectos

Los concesionarios que están negociando una tasa de costos indirectos encontrarán útil esta información para determinar qué tipo beneficiaría a su organización. Los tres tipos de tasas de costos indirectos son provisionales, predeterminados y fijos con transporte.

Descripción de la contrapartida no federal

A continuación, encuentre información sobre los fondos de participación no federal y explicaciones de temas fiscales, tales como contribuciones, desautorizaciones, documentación, contribuciones en especie y servicios de voluntarios. Los administradores de Head Start y las entidades no federales pueden encontrar útil esta información.

Informe de la situación de los bienes inmuebles (SF-429)

Como se describe en la Guía de las instalaciones ACF-IM-HS-17-01, todos los concesionarios, incluidos los que tienen bienes inmuebles no cubiertos, que utilicen y envíen el formulario estándar (SF, sigla en inglés) Informe de la situación de los bienes inmuebles 429. Vaya a los archivos de los formularios Grants.gov para obtener las versiones más recientes de los formularios.

Presentación del informe de bienes personales tangibles (SF-428)

La ACF-PI-HS-17-04 notifica a los concesionarios de los requisitos del SF-428 y el sistema de gestión de pago (PMS, sigla en inglés) del Departamento de Salud y Servicios Humanos de Estados Unidos (HHS, sigla en inglés). Los concesionarios están obligados a proporcionar un informe de bienes personales tangibles SF-428 y el SF-428B y si fuera necesario, el SF-428S, a más tardar, 90 días después del cierre del período del proyecto.

Limitaciones de costos administrativos

Estas preguntas frecuentes se centran en las posibles preguntas de los directores y gerentes fiscales acerca de las limitaciones de los costos administrativos.

HeadStart.gov

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